D’une manière générale, le « team building » est recommandé quand une équipe doit affronter de nouveaux défis, ou réussir un changement de fonctionnement ou de modèle de développement,  quand une entreprise veut changer d’organisation, atteindre de nouveaux objectifs,  mettre en place une nouvelle approche, remotiver une  équipe ou prévenir un conflit. Le « cohésion des équipes » peut être aussi utilisé pour  initier une nouvelle  collaboration,  et faire émerger  le potentiel de créativité de chacun. Un « team building » réussi améliore l’implication des acteurs, les mobilise autour d’un objectif,  stimule leur ouverture à des changements, renforce le sentiment d’appartenance et  les fidélise.

L’objectif principal d’un team building est l’amélioration de la cohésion interne de l’équipe participante. L’objectif d’une cohésion des équipes est de fédérer les membres d’un groupe autour des valeurs  de leur entreprise, de les inciter à participer et à coopérer entre eux et à renforcer leur esprit d’équipe. Les objectifs d’un team building ont pour but d’obtenir un travail d’équipe productif avec une bonne synergie interne ainsi qu’une une bonne ambiance de travail.

Certains objectifs des cohésion d’équipes dépendent aussi du type de team building que vous choisissez :

• Les teams building créatifs : révéler les profils créatifs de votre équipe et développer une créativité collective
• Les teams building sportifs : faire une activité en plein air, se dépenser physiquement et favoriser le dépassement de soi
• Les teams building challenge  (équipe contre équipe) : révéler les profils ayant un bon esprit de compétition et insérer la notion de récompense dans le travail d’équipe
• Les teams building insolites  : favoriser l’expérience immersive des salariés afin d’attendre les objectifs fixés plus facilement
• Les teams building pédagogiques : renforcer les connaissances de ses salariés dans des domaines de compétences spécifiques (travail d’équipe, culture générale, domaine artistique etc.)